시간/생산성
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항상 바쁜데 결과가 없는 패러독스

1. 긴급한 일 vs 중요한 일

긴급하지만 중요하지 않은 일에 시간을 쏟고 있을 수 있어요.

2. 의사결정 피로

작은 결정들이 쌓이면 정작 큰 결정에 쓸 에너지가 남지 않습니다.

3. 아이젠하워 매트릭스

중요도와 긴급도를 기준으로 업무를 4분면으로 나누어 처리하세요. 2사분면(중요하지만 긴급하지 않은 일)에 집중하는 것이 핵심이에요.

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그렇다면 앞으로 어떻게 될까?

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